Een (re)organisatie is een verandering in of van een organisatie cq bedrijf.

De term wordt veel gebruikt als eufemisme als er binnen bedrijven mensen ontslagen gaan worden. Door interne of externe oorzaken ziet een bedrijf of organisatie zich genoodzaakt aanpassingen door te voeren die gevolgen hebben voor werknemers. De noodzaak voor de werkgever/ het bedrijf ligt meestal in het verschaffen van meer kapitaal. Het hogere management neemt in het algemeen het initiatief voor reorganisatie met als argument dat er onderhoud nodig is.

Het ontslaan van personeel, wel of niet gedwongen, is niet het uitgangspunt van onze werkwijze! Onze kracht ligt erin het uiterste te halen uit het bestaande team van werknemers en management binnen een bedrijf. De gevolgen van een (re)organisatie door Bizcare voor werknemers kunnen liggen in het krijgen van een andere functie, een andere werkplek of nieuwe secundaire arbeidsvoorwaarden.

Reorganisatie wordt over het algemeen gezien als een negatief begrip. Bizcare spreekt daarom liever van een bedrijfsoptimalisering, mede omdat (gedwongen) ontslagen vaak in één zin genoemd worden met reorganisatie. Alhoewel elke verandering voor- en nadelen heeft en kansen en bedreigingen, zien veel mensen toch vooral de bedreigingen en de nadelen. Vaak is de informatie wat er verandert zou moeten worden ook al binnen een organisatie bekend, maar verspreid en ligt aan Bizcare de taak deze informatie te verzamelen, structureren en uit te voeren.

Bizcare verzorgd niet alleen de reorganisatie van het volledige bedrijfsproces. In sommige gevallen is het alleen noodzakelijk om een gedeelte van het bedrijf aan te pakken. Deze zijn onder te verdelen in de volgende groepen, welke afzondelijk door Bizcare kunnen worden geoptimaliseerd;

• ICT en Public Relations
• Webdesign en Hosting
• Financial management
• Juridische ondersteuning
• Personeelsbeleid
• Training en coaching
• Interim management

Mail ons via het contactformulier en vraag een GRATIS eerste gesprek aan !